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液壓氣動是衡量一個(gè)國家工業(yè)化水平的重要標(biāo)志。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)目前的銷售額不到5000億元，雖然比歐美國家相對落后，但發(fā)展速度很快。近期，“國內(nèi)液壓氣動人”也有了自己的網(wǎng)絡(luò)交易專屬平臺。醞釀近兩年內(nèi)“液總匯APP”正式啟動。
此次，舉辦的互聯(lián)網(wǎng)+液壓氣動千人峰會、液總匯APP正式上線首發(fā)會暨首屆液壓氣動文化節(jié)在杭州寶盛水博園會展中心隆重舉行。
液總匯項(xiàng)目創(chuàng)始人代表任海斌先生與來自全國各地的液壓氣動產(chǎn)供銷各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的從業(yè)人員近1000人歡聚一堂，一起見證了中國液壓氣動事業(yè)的一個(gè)歷史性時(shí)刻。在發(fā)布會上，液總匯CEO辛列曄對液總匯項(xiàng)目的前世今生，一路走來的心路歷程做了精彩的分享。
近年來，同行惡意競爭，發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，在互聯(lián)網(wǎng)+目前的趨勢下，隨著工業(yè)4.0的到來，由一批液壓氣動聯(lián)合創(chuàng)始人發(fā)起的項(xiàng)目的應(yīng)運(yùn)而生，旨在重塑行業(yè)生態(tài)、資源整合、降低各環(huán)節(jié)成本，打造線上線下相結(jié)合的新零售運(yùn)營模式，籌建“三個(gè)一”的倉儲物流體系，即一站式提發(fā)貨，一日內(nèi)送達(dá)貨，100家中心倉。目前前期倉儲已經(jīng)開始布局鋪設(shè)，線上下單、線下送貨的模式已經(jīng)運(yùn)行。
峰會現(xiàn)場，范志強(qiáng)教授專家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，在專業(yè)的B2B模式領(lǐng)域近年來國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)相當(dāng)火爆的背后，深層次的原因，像鋼鐵、塑料網(wǎng)，找到網(wǎng)絡(luò)硬件等，是一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式。究其原因，一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在瓶頸，企業(yè)經(jīng)營每況愈下。二是很多網(wǎng)上購物平臺的沖擊。三是越來越多的年輕人接受父母的職業(yè)從事這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，新的互聯(lián)網(wǎng)思維更容易接受。四是在國家政策趨勢下，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的新型零售模式。五，在一個(gè)領(lǐng)域經(jīng)營商業(yè)生態(tài)比較容易，而且數(shù)量相對較輕。六是發(fā)起人或創(chuàng)始人是行業(yè)內(nèi)的高級從業(yè)人員，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合。在短短的一年時(shí)間的平臺流量液體庫已超過1億，如果運(yùn)行得當(dāng)，三年后的液體交換將是行業(yè)的“淘寶網(wǎng)絡(luò)”。
此次，舉辦的互聯(lián)網(wǎng)+液壓氣動千人峰會、液總匯APP正式上線首發(fā)會暨首屆液壓氣動文化節(jié)在杭州寶盛水博園會展中心隆重舉行。
液總匯項(xiàng)目創(chuàng)始人代表任海斌先生與來自全國各地的液壓氣動產(chǎn)供銷各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的從業(yè)人員近1000人歡聚一堂，一起見證了中國液壓氣動事業(yè)的一個(gè)歷史性時(shí)刻。在發(fā)布會上，液總匯CEO辛列曄對液總匯項(xiàng)目的前世今生，一路走來的心路歷程做了精彩的分享。
近年來，同行惡意競爭，發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，在互聯(lián)網(wǎng)+目前的趨勢下，隨著工業(yè)4.0的到來，由一批液壓氣動聯(lián)合創(chuàng)始人發(fā)起的項(xiàng)目的應(yīng)運(yùn)而生，旨在重塑行業(yè)生態(tài)、資源整合、降低各環(huán)節(jié)成本，打造線上線下相結(jié)合的新零售運(yùn)營模式，籌建“三個(gè)一”的倉儲物流體系，即一站式提發(fā)貨，一日內(nèi)送達(dá)貨，100家中心倉。目前前期倉儲已經(jīng)開始布局鋪設(shè)，線上下單、線下送貨的模式已經(jīng)運(yùn)行。
峰會現(xiàn)場，范志強(qiáng)教授專家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，在專業(yè)的B2B模式領(lǐng)域近年來國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)相當(dāng)火爆的背后，深層次的原因，像鋼鐵、塑料網(wǎng)，找到網(wǎng)絡(luò)硬件等，是一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式。究其原因，一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在瓶頸，企業(yè)經(jīng)營每況愈下。二是很多網(wǎng)上購物平臺的沖擊。三是越來越多的年輕人接受父母的職業(yè)從事這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，新的互聯(lián)網(wǎng)思維更容易接受。四是在國家政策趨勢下，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的新型零售模式。五，在一個(gè)領(lǐng)域經(jīng)營商業(yè)生態(tài)比較容易，而且數(shù)量相對較輕。六是發(fā)起人或創(chuàng)始人是行業(yè)內(nèi)的高級從業(yè)人員，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)相結(jié)合。在短短的一年時(shí)間的平臺流量液體庫已超過1億，如果運(yùn)行得當(dāng)，三年后的液體交換將是行業(yè)的“淘寶網(wǎng)絡(luò)”。
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